真実のあり方

迷彩Pことルーチェグループ代表 迷彩プロデューサー小田原です。

よく経営者勉強会など行くと
やり方だけではなく
「あり方」も大切だ!
と聞きます。

全くもってその通りです。
僕自身も1経営者として
「やり方」と「あり方」の
バランスはすごく大切に感じています。

「あり方」とは
理念であり、
行動であり、
思いやりであり、
夢であり、
希望であり…

でも、最近よく思います。

特にセミナーをさせて頂き感じます。
口では
「あり方」が大切だ!
と言ってはいるけど…

行動が
発言が
全くともなっていない…

「あり方」と言う言葉だけが
一人歩きしてしまい
その言葉に頼りすぎて
言ってる本人が
全くもって「あり方」が
なっていない。

偉そうに言ってしまいましたが
その様な経営者がチラホラいます。

まぁその様な方は
仲良くはしませんし
興味はないですが…

そこで働くスタッフ達が
非常に可哀想です。

あなたは
「あり方」と言う言葉に
頼りすぎて、
本来の「あり方」を
忘れていませんか?

その行動や発言は
スタッフが見て
「あり方」が伝わりますか?

ハリボテはすぐバレますよ笑

今日も生意気言いましたが、
今後もお付き合いください。

迷彩P小田原

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